①企業・組織内の人材育成
　　◆各階層別教育（新人～上級管理者）
　　　・どの職位・階層にも「研修講師」対応可能です。
　　　　《受講生と共に、上司も一緒に育成していきます》
　　◆階層別教育体系の構築
　　　・各企業・組織様が抱える人材育成の悩み・問題点を共有しながら、

　　　　各階層・職位にあった、研修・教育メニューと体系を一緒に開発して参ります。
　　◆社内講師の育成
　　　・企業・組織が、永続的に人材育成活動を進めていくためには、

　　　　組織内部に「講師（教える人）」を持つことが重要であり、強みとなります。

　　　　講師経験豊富な ikt-Iaboが、「講師のノウハウ,考え方」を伝授します。
　　◆その他、各企業・組織様が必要とする「企業内人材育成」活動のサポートを

　　　致します。

②『個別研修』の講師対応
　　◆企業・組織が求める『個別研修』を、企画・講師対応を致します
　　　・「仕事の教え方」「仕事の教えてもらい方」
　　　　職場で日常的に繰り返される「仕事を教える場面」の、

　　　　正しい・嬉しい「教え方,教えられ方」
　　　・「プレゼンスキル研修」
　　　　　相手に分かりやすく、しかも説得力を持って伝える「プレゼン能力」
　　　　　プレゼン歴 ３５年の「講師：安部」が、”極意”を伝授します。
　　　・「社内講師育成」「指導技法研修」
　　　　　社内に「講師」が居る心強さは絶大です。
　　　　　研修講師を担うには「コツと度胸」が必要です。
　　　　　様々な講師経験を持つ「講師：安部」が、貴組織・御社の「社内講師」を

　　　　　育てます。
　　　・「問題解決」「課題形成」
　　　　 職位が上がるほど、日々の迅速な「問題解決能力」が求められます。
　　　　 チームを率いる立場では、「将来像・ありたい姿」から、課題・ゴールを示さねばなりません。
　　　・「使命認識」「モチベーション向上」
　　　　 高いモチベーションを持ち、お客様に喜んで頂くための「成果」を生み出して

　　　　いくためには、「強い使命感」が必要です。

　　　　「なぜ、働くのか？」「なぜ、存在するのか？」を問い掛けます。
　　　・「安全の基礎教育」「職長安全教育（法定安全教育）」
　　　　 世の中に”安全”というものは存在しません。

　　　　存在するのは危険要因と顕在化した危険です。
　　　　潜んでいる危険要因を顕在化せぬように努力し続けた結果、

　　　　何事も起こらなかった状態が安全です。
　　　　危険要因を排除し続ける努力を一瞬でも怠れば、危険は「事故」という形で

　　　　現れます。
　　　　働く人の命と健康を守るのは、事業者・管理者の責務です。

　　　　「安全のイロハ」から学びます。
　　　　長野県２番目に「OSHMS（労働安全衛生マネジメントシステム）」を

　　　　事業所導入した講師（安部）と共に、安全を学びます。
　　　・「健全な労使関係」「労組役員の使命と役割」
　　　　 ”健全な労使関係”を育む事業者の多くは、事業本体も健全に発展しています。
　　　　労組役員１６年、全トヨタ労連 副会長も歴任した「講師：安部」が、

　　　　労組活動の真髄を話します。
　　　・その他、各企業・組織様が必要とする「個別研修」に対応致します

③『講演』講師対応
　　◆企業・組織が求める『講演』講師対応致します
　　　・「講演・スピーチ」実績　１，０００回以上。
　　　　　★社労士研修会・・・・・・「永続的な事業発展のために」

　　　　　★病院職員CS研修会・・・・「チームは楽しい」「”つながる”は嬉しい」
 　　　　   ★新卒就職者研修会・・・・「社会人の”あ・し・か”」
　　　　　★老人福祉協会研修会・・・「嬉しい 仕事の教え方」
　　　　　★再就職者研修会・・・・・ 社会人講話 「求められる職業人とは」
　　　　　★労働組合役員研修会・・・「政策制度活動」「労組役員の役割」「労使協調」
　　　　　★その他、講演テーマ・・・「働く喜び」「喜びを提供する喜び」
　　　　　　　　　　「明るく元気に、明日もこの職場で働きたい・・・と思えるように」

④コンサルティング対応
　　◆企業・組織が抱える『悩み・困りごと』に対応致します
　　　・社内の人間関係が上手く行かず、仕事も順調に進まない。
　　　・社員は一生懸命なのに、お客様満足につながっていない。
　　　・いつも皆が忙しそうに走り回り、疲れた顔をしていて活力がない。
　　　・無駄な仕事が減らず、残業ばかりが増えている。
　　　・「ＰＤＣＡ」や「５Ｓ」の言葉は知っているが、実際に使えていない。

　　　・若い社員が、どんどん辞めていってしまう。
　　　・優秀なマネージャーが育たない。
　　　・その他、『悩み・困りごと』を、お気軽に相談ください。